Deze samenvatting van het boek Organizational Behaviour bevat de volgende hoofdstukken:
Chapter 1: Organizational Behaviour
Chapter 2: Individual behaviour and characteristics
Chapter 3: Self-Awareness, Personality, Emotions, and Values
Chapter 4: Perception and Attribution
Chapter 5: Motivation and Engagement
Chapter 7: Fostering Creativity and Innovation
Chapter 8: Decision Making
Chapter 9: Communicating Effectively With Others
Chapter 10: Working in Groups and Teams
Chapter 11: Managing Conflict and Negotiation
Chapter 12: Leadership
Download alle 17 pagina's voor € 2,99
Document in winkelwageneconomie van de managementwetenschappen inleiding in de bedrijfskunde inleiding in de bedrijfskunde 1 inleiding in de bedrijfskunde 2 inleiding in de bedrijfskunde i innovatiemanagement introduction to fraud examination knowledge in organisations knowledge management kom kwalitatieve onderzoeksmethodologie kwalitatieve onderzoeksmethologie marketing methods of research & intervention onderzoeks- & interventiemethodologie b onderzoeks- en interventiemethodologie (a) organisatieontwerp organisation and environment project responsible organisation 3: organisational analysis and change strategic human resource management strategie
Goed! Documenten waren meteen te downloaden zonder gedoe.
Knoowy is voor mij een plek waar ik makkelijk kennis kan delen met andere studenten.
De samenvattingen bevallen me prima. Alles netjes geregeld op de website.
Knoowy is lekker makkelijk en goed als leidraad te gebruiken om verslagen te schrijven.
Heel fijn en handig dat dit er is. Ik ben niet goed in Engels en op deze manier kom ik makkelijker door de lesstof heen.
De website Knoowy zal ik zeker aanbevelen aan medestudenten . De documenten helpen je om een start te maken met je verslag als je even niet weet hoe je moet beginnen .
Via Knoowy kan ik studenten helpen met mijn samenvattingen. Het werkt gemakkelijk, snel en het is fijn anderen te kunnen helpen.
Ik ben heel tevreden met Knoowy. Samenvattingen zijn niet duur en er zijn er vaak meerdere.