In mijn rapportage is de cultuurverandering en de daarbij behorende veranderaanpak binnen het xxxxxxxxxx beschreven.
Het xxxxxxxxxx is een klein bedrijf met inmiddels acht medewerkers en twee stagiaires. Daar waar wij als bedrijf de laatste jaren flink zijn gegroeid en alleen maar groter worden is het van essentieel belang om een goede bedrijfsstrategie met de daarbij behorende opleidingseisen na te streven. Tot op heden hebben wij binnen het bedrijf alle veranderingen op de natuurlijke wijze laten verlopen. Hiermee wordt bedoeld dat er geen plannen zijn gemaakt hoe we het veranderproces in werking gingen stellen. De veranderingen die destijds plaats hebben gevonden zijn gedaan doordat wij als bedrijf tegen obstakels aan liepen.
Nu er een nieuwe wet- en regelgeving door het rijk is vastgesteld dienen wij als bedrijf aan de vastgestelde scholing en opleidingseisen te voldoen. Deze scholing en opleidingseisen zijn vastgesteld in het besluit van 29 januari 2014 in houdende regels ter waarborging van de kwaliteit van curatoren, bewindvoerders en mentoren (besluit kwaliteitseisen curatoren, beschermingsbewindvoerders en mentoren) artikel 3, lid 1 tot en met 4.
in het begin werd er door sommige werknemers weerstand geboden. Na uitvoerig overleg met de medewerkers en het duidelijk in kaart brengen van de problemen, met behulp van de indelingscriteria om te veranderen van Conner, die ontstaan indien de medewerkers niet voldoen aan de scholing en opleidingseisen is het duidelijk geworden voor de medewerkers wat hun staat te wachten indien zij geen stappen ondernemen om te voldoen aan de scholing en opleidingseisen. Door de gemaakte afspraken, welke benoemd zijn in het traject, unfreezing, moving en freezing, Het fasen model Diffusion of innovation van Rogers (1962) en het Resolving Personal Conflict model van Lewin (1948) is het verandertraject geslaagd. Alle werknemers voldoen of zijn bezig met het behalen van een opleiding.
Hierdoor kan de notaris een positief verslag uitbrengen aan de kanton Rechter en heeft het xxxxxxxxxx de mogelijkheid zijn dagelijkse werkzaamheden als beschermingsbewindvoerder naar behoren uit te oefenen. We kunnen dus spreken van een geslaagd verandertraject.
Download alle 14 pagina's voor € 5,99
Document in winkelwagenarbeidsbemiddeling en re integratie integrale schuldhulp- en dienstverlening managementvaardigheden organisatie en verandering
Knoowy werkt erg fijn, en het downloaden van de samenvattingen ging snel.
Zeker de moeite waard en duidelijk genoeg zonder het boek aan te moeten schaffen.
Goed website! Staat heel veel extra's op in vergelijking met soortgelijke sites.
Zeker de moeite waard! Ik ga nog op zoek naar meer bruikbare samenvattingen. Erg gebruiksvriendelijke site!
Zeker gebruiken, Knoowy is een handige tool. Het helpt mij om een goed beeld te krijgen van hoe iets eruit moet komen te zien.
Een samenvatting verkopen die ik toch al heb gemaakt. Waarom niet?
Goede, veilige en mooie website. Erg overzichtelijk veel aanbod en precies wat ik zocht.
Zeker aan te raden! Je kunt direct leren en het scheelt je veel tijd! Zelf documenten uploaden, dan hoeft het je ook geen geld te kosten.