Analyse van organisatiegedrag, structuur en cultuur van de organisatie. Gedrag manager en gedrag medewerkers geanalyseerd. Analyse van factoren (competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische factoren). Leiderschapsstijl en gewenste richting omschreven alsmede leren en ontwikkelen.
Download alle 15 pagina's voor € 13,49
Document in winkelwagenadviesvaardigheden bedrijfscommunicatie bedrijfseconomische aspecten eindscriptie externe anslsye voorbeeld ncoi financieel management hbo bachelor bedrijfskunde integrale opdracht hbo bachelor bedrijfskunde fase 2 management van bedrijfsprocessen marketing ncoi geslaagde module organisatiegedrag ncoi module organisatiegedrag bedrijfskundig management ncoi moduleopdracht externe analyse - moduleopdracht marketing ncoi moduleopdracht marketing management ncoi moduleopdracht marketingmanagement marketing b bachelor bedrijfskunde ncoi portfolio opdracht financieringsstructuur ncoi propedeuse portfolio fase 1 (12 opdrachten) inclusief kernopgave opleidingsportfolio management en bedrijfskunde organisatie en verandering organisatiegedrag organisatieverandering, personeel en begeleiding projectmanagement samenvatting bedrijfseconomische aspecten aantekeningen + alle hoofdstukken + screenshots strategie en businessperformance verandering, management en organisatie
Knoowy documenten kan je goed op weg helpen bij je opleiding.
Via Knoowy kan ik studenten helpen met mijn samenvattingen. Het werkt gemakkelijk, snel en het is fijn anderen te kunnen helpen.
Knoowy ziet er goed uit en is handig in de voorbereiding voor je studie.
Ik ben altijd erg blij met de samenvattingen van Knoowy.
Knoowy is een hele goede website voor studenten.
Website die makkelijk te hanteren is en gebruiksvriendelijk is. Zowel zoeken als kopen van een document is heel makkelijk.
Ik gebruik graag samenvattingen en oefenexamens om me extra goed voor te bereiden op examens.
Ik vind het fijn om andere te kunnen helpen en op deze manier iets te verdienen. Handig dat dat allemaal via dit platform kan!